工作动态
 
 
数据管理科做好2018年下半年绩效考核工作
2018-06-12阅读次数:191[ 字体大小:   ]
  一、注重沟通、精准落实。制定针对性的指标落实计划,积极跟进市局考核加分项目及要求深入谋划、悉心研究、主动作为、寻求突破,保证绩效管理与我局税收情报及税收数据质量管理等实际工作的深度契合。二、强化承接、求得实效。深入进行下半年市局部署工作任务和绩效考核指标有效分解,同步跟进全市各区县工作状态,及时与被考评单位进行沟通,就考核对象、考核内容等具体考核事项进行任务的有效分解和承接。积极与考核单位进行沟通,寻求帮助和指导。针对局内各科室的绩效考试指标事项,由专人负责,本着分级分类、实事求是的原则,做好基础分与争取加分的合理筹划。三、强化协同、谋求指导。针对绩效指标变化情况及时与我局绩效办进行同步沟通寻求并得到具体指导和帮助,促进绩效管理质效,进一步规范主责工作有序推进各项工作任务的圆满完成。
  
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